MSP : Déléguer la gestion globale de vos ressources en multi-sites et multi-prestataires.

Nous prenons la gestion globale de vos ressources externes (commandes, fournisseurs, conformité, facturation, données) sur l'ensemble de vos sites.

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Étape 1/3

Vos coordonnées

+32 000 entreprises font déjà confiance à Actual
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Un ouvrier souriant, portant un casque de chantier blanc et une veste de travail sombre, les bras croisés.

Vos sites gèrent chacun l'intérim à leur façon, sans vision d'ensemble commune.

Chaque site a construit sa propre méthode : ses agences fournisseurs, ses circuits de commande, ses tarifs négociés de façon indépendante, ses pratiques de conformité. Chacun s'organise isolément. Collectivement, c'est ingérable : le siège ne sait ni combien coûtent les ressources externes, ni combien de personnes travaillent sur ses sites à l'instant T, ni si les règles y sont respectées partout de la même façon.

Et cette fragmentation se paie trois fois : des volumes considérables négociés sans aucun poids, un risque de conformité à géométrie variable, et des heures de gestion dupliquées sur chaque site.

Le MSP répond à l'échelle du problème : un opérateur unique qui gère l'ensemble : tous les sites, tous les prestataires, toutes les commandes, selon des règles communes que vous définissez. La proximité reste sur le terrain. Le pilotage, lui, redevient global.

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opérateur unique pour l'ensemble de vos sites et prestataires

24/7

une couverture opérationnelle en continu

600+

agences en relais terrain

100%

des fournisseurs sous les mêmes règles : contrats, process, indicateurs

Cette situation vous est familière ?

Quatre situations où le MSP change l'échelle du pilotage.

Standardisation

Chaque site gère ses ressources externes à sa manière.

Des pratiques héritées, jamais alignées : le même besoin se traite différemment à Lille et à Toulouse. Des règles communes (commandes, validation, fournisseurs) remettent tous les sites dans le même cadre, sans casser ce qui marche localement.

Données groupe

Le siège n'a aucune vision consolidée.

Combien d'intérimaires aujourd'hui, sur quels sites, à quel coût, chez quels fournisseurs ? Si la réponse prend trois semaines et un tableur, le MSP la met sur un tableau de bord, en temps réel.

Risque maîtrisé

Ma conformité dépend du site où on regarde.

Réglementation du travail temporaire, égalité de traitement, devoir de vigilance : chaque écart local est un risque groupe. Le MSP homogénéise la conformité et la prouve, site par site.

Consolidation

Mes volumes sont énormes. Pourtant, aucun pouvoir de négociation.

Négociés site par site, vos volumes ne pèsent rien. Consolidés à l'échelle du groupe, ils redeviennent ce qu'ils sont : un levier considérable sur les coûts comme sur le taux de service.

La gestion globale, de la commande à la donnée.

Le guichet unique des commandes.

Vos managers expriment leurs besoins en un point d'entrée ; le dispositif mobilise le bon fournisseur, suit la commande, garantit le service, sur chaque site

Le pilotage des fournisseurs.

Panel référencé, contrats harmonisés, attribution à la performance, revues régulières : tous vos prestataires, sous les mêmes règles.

La conformité, partout pareille.

Cadre du travail temporaire, vigilance fournisseurs, égalité de traitement : les obligations appliquées et tracées uniformément. Le risque groupe redescend site par site.

La facturation et les données consolidées.

Un flux de facturation, des tableaux de bord temps réel : effectifs externes, coûts, taux de service. La vision que le siège n'a jamais eue.

L'amélioration continue.

Le dispositif apprend : sources optimisées, coûts pilotés, taux de service en hausse avec une gouvernance qui associe le siège et les sites.

Le déploiement

On ne bascule pas quarante sites d'un coup. On les gagne un par un.

Auditer l'existant.

Règles communes, panel cible, gouvernance siège-sites, indicateurs : le cadre se définit avec vous, en respectant les réalités de terrain.

Un professionnel à lunettes échange avec un collègue lors d'un entretien de travail.

Déployer par vagues.

Sites pilotes d'abord, preuves à l'appui, puis extension progressive : chaque vague bénéficie des enseignements de la précédente et les sites suivants arrivent convaincus, pas contraints.

Un ouvrier souriant, portant un casque de chantier blanc et une veste de travail sombre, les bras croisés.

Concevoir le dispositif.

Règles communes, panel cible, gouvernance siège-sites, indicateurs : le cadre se définit avec vous, en respectant les réalités de terrain.

Opérer et améliorer.

Couverture 24/7, revues de performance, optimisation continue : le dispositif vit, les chiffres s'améliorent, la gouvernance arbitre.

FAQ

Les questions que vous vous posez. Et nos réponses franches.

Le pilotage retrouvé, à l'échelle du groupe.

Vous voyez tout, en temps réel.

Effectifs externes, coûts, fournisseurs, conformité : la donnée consolidée remplace les remontées de tableurs et les décisions s'appuient enfin sur des faits.

Vos volumes redeviennent un levier.

Consolidation des achats, harmonisation des conditions, attribution à la performance : les économies sont structurelles, pas cosmétiques.

Votre risque devient homogène et maîtrisé.

Les mêmes règles partout, tracées et prouvables : la conformité cesse de dépendre du zèle de chaque site.

Une conseillère présente une offre d'emploi BTP à un candidat souriant dans une agence d'intérim.

Votre besoin est un peu différent ?

Piloter vos prestataires de recrutement permanent : c'est le MVP. Opérer votre processus de recrutement : c'est le RPO. Gérer un seul site à fort volume, avec une équipe dans vos murs : c'est une équipe dédiée sur site.

Un professionnel à lunettes échange avec un collègue lors d'un entretien de travail.

Piloter 40 sites ne devrait pas demander 40 méthodes

Une seule suffit. La bonne.

Derrière chaque commande d'intérim, sur chacun de vos sites, il y a une personne qui vient travailler et qui mérite les mêmes règles, la même sécurité et le même traitement, qu'elle arrive à Lille ou à Toulouse. C'est ce que garantit un pilotage global bien fait : de l'efficacité pour le groupe, et de l'équité pour les personnes. Nous ne dissocions jamais les deux.

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