Executive search : recruter les dirigeants autrement.
120 recrutements de dirigeants chaque année, 35 ans d'approche directe, un réseau construit en France et en Europe et une confidentialité totale, du premier échange à la signature.
Trouvez la solution adaptée à votre profil
Ce poste engagera la trajectoire de votre entreprise. Et la vie de ceux qui la font.
Recruter un dirigeant, c'est choisir un cap, une vision, un impact pour l'organisation, et indirectement pour des centaines de collaborateurs. Peu de décisions pèsent aussi lourd, aussi longtemps.
Et c'est précisément le recrutement le plus difficile à mener : les profils capables de tenir ces fonctions sont en poste, peu visibles, et n'ont aucune raison de répondre à une annonce. Souvent, vous ne pouvez même pas dire publiquement que vous cherchez.
Il faut donc l'inverse d'un recrutement classique : identifier ceux qui ne se montrent pas, les approcher avec discrétion, les convaincre avec justesse et les évaluer avec une exigence à la hauteur de l'enjeu. C'est notre métier depuis 35 ans.
120
recrutements de dirigeants réalisés chaque année
35 ans
d'expérience dans l'approche directe
France & Europe
un réseau construit depuis plus de 30 ans
100%
confidentiel, du premier contact à la signature
Quatre situations où l'executive search s'impose
Direction générale & co-direction
Ce poste engage tout le reste.
Direction générale, codirection, fonction clé du comité exécutif : le choix conditionnera la stratégie, la culture et les résultats des années à venir. On ne confie pas cette recherche au hasard des candidatures.
Confidentialité
Personne ne doit savoir que nous cherchons.
Un remplacement non annoncé, un projet stratégique, un marché qui observe : la discrétion n'est pas un confort, c'est une condition. Notre approche directe est construite pour elle.
Talents invisibles
Le profil que je veux n'est pas sur le marché.
Les leaders que vous visez sont en poste et n'écoutent plus le marché. Pour les atteindre, il faut un réseau entretenu depuis des décennies et savoir leur parler d'autre chose que d'un salaire.
Alignement
Il devra partager nos valeurs, pas seulement nos objectifs.
Un dirigeant compétent mais désaligné coûte plus cher qu'un poste vacant. L'adéquation culturelle et stratégique s'évalue avec la même rigueur que le parcours.
L'approche directe : aller chercher ceux qui ne cherchent pas.
L'executive search est une méthode de recrutement exigeante et confidentielle, fondée sur la recherche ciblée et l'approche directe : nous identifions les profils de haut niveau, souvent en poste, rarement visibles et nous allons les convaincre, un par un.
Elle s'applique aux postes de direction générale, de codirection et aux spécialistes rares. Elle s'appuie sur un réseau construit depuis plus de 30 ans en France et en Europe, une veille continue des talents avant même que vos postes ne s'ouvrent et une posture de conseil, auprès de vous comme des candidats.
Ce n'est pas une diffusion d'annonce en plus discret. C'est un autre métier.
Cinq étapes, affinées depuis 35 ans
Comprendre
Vos enjeux business, humains et culturels parce que le bon dirigeant pour une entreprise ne l'est pas pour une autre.
Définir et cibler
Le besoin précisé, les profils pertinents cartographiés : la recherche commence avec une carte, pas une pile de CV.
Approcher, avec discrétion.
Contact direct et confidentiel des candidats identifiés, votre nom n'apparaît que lorsque vous le décidez.
Évaluer, en profondeur.
Savoir-faire, posture, soft skills : une évaluation approfondie, à la hauteur de ce que le poste engage.
Accompagner, jusqu'au bout
De la négociation à la signature, et au-delà : nous restons présents pendant l'intégration, là où les recrutements de dirigeants se gagnent ou se perdent.
Confiez-nous le recrutement de votre prochain recrutement
Notre différence
Une approche plus sobre, plus utile, plus engagée.
Nous croyons qu'un recrutement de dirigeant réussi ne se mesure pas au prestige du cabinet, mais à ce qu'il change dans l'entreprise. Notre approche conjugue l'exigence du conseil haut de gamme et l'ancrage d'un groupe présent sur tous les grands bassins économiques français : nous connaissons vos territoires, vos filières, vos réalités.
Et nous assumons un parti pris : proposer des dirigeants justes, compétents et responsables, en phase avec les enjeux de transformation, d'inclusion et de durabilité. Parce qu'un dirigeant impacte la vie de centaines de personnes, et que faire du travail une chance, c'est aussi choisir qui le dirige.
FAQ
Les questions que vous vous posez. Et nos réponses franches.
Par la structure même de la mission : un consultant dédié, un cercle restreint, des candidats approchés sans que votre nom circule tant que vous ne l'avez pas décidé. La confidentialité n'est pas une option de l'executive search. C'en est le principe fondateur.
Pas avec une annonce, ni un simple package. Avec un projet : votre cap, votre culture, l'impact proposé, présentés par un consultant que le candidat connaît souvent déjà. C'est ce que 35 ans de réseau et de veille continue changent concrètement.
C'est dans les six premiers mois qu'un recrutement de dirigeant se joue. Notre accompagnement continue après la signature, précisément pour cela : préparer l'arrivée, suivre les premiers jalons, ajuster tôt ce qui doit l'être.
Ce que l'executive search sécurise, concrètement.
Vous accédez aux leaders réels de votre secteur
Pas aux disponibles : aux meilleurs, y compris ceux que vous n'auriez jamais identifiés seuls.
Vous gagnez du temps sur la décision la plus lente
La démarche proactive et le réseau réduisent la durée de recherche, sans jamais rogner sur l'évaluation.
Vous choisissez aligné, en toute discrétion
Compétences, posture, valeurs : l'adéquation est vérifiée sur les trois plans et le processus reste confidentiel de bout en bout.
Votre besoin est un peu différent ?
Un dirigeant tout de suite, pour une phase critique ou un remplacement au pied levé : c'est le management de transition. Un cadre ou un manager à recruter avec une évaluation rigoureuse : c'est le recrutement de cadres. Chaque réponse a sa page.
Management de transitionRecruter un cadre ou manager
On ne recrute pas un dirigeant. On choisit un Cap
Et un cap, ça ne se choisit pas sur CV.
Derrière chaque recrutement de dirigeant, il y a une trajectoire d'entreprise et des centaines de parcours professionnels qui en dépendent. C'est pourquoi nous cherchons plus que des compétences : des dirigeants justes, compétents, responsables, capables de faire du travail une chance pour ceux qu'ils dirigeront. C'est notre exigence depuis 35 ans. Elle n'est pas négociable.
