Formation professionnelle : faites monter vos équipes au niveau de vos ambitions.
Découverte métier, modules à la carte, parcours certifiants : des programmes construits avec des objectifs clairs, des modalités simples et des débouchés identifiés sur les métiers d'avenir et les expertises clés de votre activité.
Vos métiers avancent. La question est : vos compétences suivent-elles ?
Nouvelles machines, nouveaux outils, nouvelles normes : ce que vos équipes savaient faire hier ne suffit plus tout à fait pour l'activité de demain. Et l'écart se creuse en silence jusqu'au jour où il se paie en pannes, en non-conformités ou en marchés perdus.
Recruter la compétence manquante ? Sur les métiers d'avenir, tout le monde a eu la même idée : les profils sont rares et chers. Ne rien faire ? C'est le plus coûteux des choix. D'autant que vos meilleurs éléments, eux, veulent progresser. Et qu'ils iront progresser ailleurs si rien ne leur est proposé.
Reste la voie la plus directe : former celles et ceux qui sont déjà là. Ils connaissent votre entreprise, vos clients, vos exigences. Il ne leur manque que la compétence et ça, c'est notre métier.
250+
sites de formation en France
133 000
candidats formés chaque année
8
filières métiers : nous formons sur ce que nous recrutons
Ça vous parle ?
4 situations où la formation est la réponse la plus rentable
Nos parcours
Trois formats de parcours, un principe : des objectifs clairs, des débouchés identifiés.
Chaque parcours se personnalise : le point de départ, le rythme et les modalités s'adaptent à la personne parce qu'un apprenant respecté est un apprenant qui va au bout.
La méthode
La formation utile commence par une question : utile à quoi ?
Diagnostiquer les écarts.
Vos métiers, vos équipes, vos projets : nous identifions les compétences qui manquent aujourd'hui et à trois ans.
Former, concrètement.
Plateaux techniques, mises en situation, formateurs issus du terrain : on apprend le métier réel, pas le manuel.
Construire le parcours
Objectifs définis, modalités simples, calendrier compatible avec votre activité : chaque programme sait où il va, et pourquoi.
Mesurer & valoriser
Acquis évalués, certifications passées, compétences visibles dans l'organisation : la formation se termine par une preuve, pas par une attestation de présence.
Rarement vous seul. OPCO, dispositifs publics, financements de branche : selon votre situation, une part significative du coût peut être prise en charge. Nous vous aidons à mobiliser les bons dispositifs et nous vous dirons franchement ce qui est finançable et ce qui ne l'est pas.
C'est la contrainte n° 1, et nos formats sont construits pour elle : modules courts, rythmes adaptés aux plannings de production, proximité de nos 250 sites pour limiter les déplacements. Une formation qui désorganise l'activité est une formation qui ne sera jamais suivie, nous le savons.
Par ce qui a été défini avant de commencer : les objectifs de compétences, les acquis évalués en fin de parcours, les certifications obtenues. Une formation dont on ne peut pas mesurer l'effet a été mal cadrée — c'est au cadrage que le retour se joue.
Des compétences qui montent, une entreprise qui suit
Vos compétences s'alignent sur votre activité
Les écarts se comblent avant de coûter : machines maîtrisées, normes tenues, expertises clés sécurisées.
Vos talents restent & grandissent
Un collaborateur qui progresse chez vous n'a plus de raison d'aller progresser ailleurs. La formation est votre meilleur outil de fidélisation.
Vous sortez de la dépendance au marché.
Quand la compétence se construit en interne, la pénurie de candidats cesse d'être votre plafond de verre.
Votre besoin est un peu différent ?
Un parcours entièrement conçu pour votre entreprise et vos savoir-faire : ce sont les formations sur-mesure. Des compétences réglementaires à sécuriser : ce sont les certificats et habilitations. Un changement de métier à accompagner : c'est la reconversion.
On ne retient pas les talents. On les fait grandir.
Et c'est précisément ce qui les fait rester.
Nous croyons que le travail doit faire progresser celles et ceux qui le font. C'est même notre définition d'un travail qui va bien. Chaque parcours de formation que nous construisons sert ce double mouvement : une personne qui gagne en compétences et en confiance, une entreprise qui gagne en capacité et en fidélité. Personne ne perd. C'est assez rare pour être choisi.
Parlons de votre besoin
